Книга из тех, которые расширяют взгляд и приносят эстетическое удовольствие в процессе чтения. Хотя она по структуре похожа больше на набор больших лонгридов из фейсбука. Стоит заметить, что ее автор (Пол Грэм) это фаундер Y-Combinator - самого топового стартап-акселератора США, а то и мира. В то же время стоит заметить, что книга написана в 2004 году, когда YC и в помине не было. Однако о глубине мышления и о масштабе автора можно судить.
В целом, все выстроено в книге вокруг айти, стартапов и "хакеров". Обо всем этом он много и подробно рассуждает. Рассуждает интересно, часто глядя с очень нестандартной стороны. Хакерами он называет очень умных и очень увлеченных программированием ребят. В целом, из книги следует, что их он относит к некоей высшей расе (как и стартаперов, как и отрасль айти в целом). Это в какие-то моменты может немного напрягать, несмотря на то что я сам себя так или иначе отношу к каждой из этих категорий.
Первая половина книги в принципе очень интересная, где он рассуждает про то, почему nerds are so unpopular, как устроено создание богатство в обществе, что такое стартап и какие идеи были смешными (или даже опасными) 300 лет назад и стали естественными сегодня. Но вторая половина книги становится слишком технической, он уходит в специфичные детали - почему язык программирования Lisp лучше других, каким будет идеальный язык программирования через 100 лет и т.д. Это читать уже сильно менее интересно, потому что книга написана 15 лет назад, я не настолько погружен в программирование, чтобы дискутировать с автором и в итоге возникает ощущение, что читаешь просто из уважения к глубине мысли автора.
Из выводов и интересных мыслей для себя.
1. Я еще больше стал сомневаться в разумности отдавания ребенка в школу. Он своими рассуждениями усилил мои сомнения. Школа это удобно для родителя, но не факт, что продуктивно для ребенка. Идеальная модель, на мой взгляд, это правильно собранный микс образовательных активностей.
2. Интересный взгляд на то, что есть стартап. По мнению автора, это 50 лет, спресcованные в 2-4 года по интенсивности и сложности деятельности. И сделать это может далеко не каждый. Тот, кто может работать в разы продуктивнее, чем работают в среднем, и тот, кто может работать сильно больше, чем работают в среднем. В целом, мне видится это справедливым.
3. Мысли автора на тему того, что если бы я выбирал страну, где жить, и развилка была бы между богатым в бедной стране или бедным в богатой стране, то я бы без сомнений выбрал второе. И в целом все разумно обосновано. Да, к сожалению, это так. Это удар под дых в болевую область текущего положения России по сравнению со Штатами и Китаем. К сожалению, наши дети уже находятся в отстающих позициях по сравнению с другими детьми из стран выше.
4. Отличный совет про развилку в решениях по развитию стартапов. Да и не только стартапов, а и в личной стратегии. Если не можешь выбрать, куда именно идти и что именно делать, то выбирай наиболее сложное решение. Не наиболее ресурсозатратное, а наиболее непонятное и интеллектуально-емкое. Это сильно отстроит тебя от конкурентов. Хотя стоит помнить и о том, что в тяжелой ситуации начинай с того, чтобы собирать "низко висящие фрукты".
5. Ну и много всего другого, про позитивность различий в доходах у разных людей, про важность первых десяти людей в бизнесе, про два необходимых качества при работе в стартапе - измеримость деятельности каждого и большое плечо его действий.
Короче говоря, большую часть книги читал с удовольствием. Наслаждаясь общением с очень умным собеседником. Если бы я был больше подкован технически, то наверное вообще бы очень кайфанул.
