Рад, что Женя написал это. В продолжение многих разговоров последних месяцев. Спасибо! "Лицом к лицу, лица не увидать" или "за деревьями не видно леса".
Бойцу взвода Ю посвящается.
Есть такая компания - Юниум. Она учит детей от Краснодара до Южно-Сахалинска.
Эту компанию я могу разнести на куски огнем неумолимой критики, обсосав как куриные косточки каждый город, отдел или бизнес процесс. Анализ это то в чем я преуспел, и критика для меня дело не сложное.
Ни об одной другой компании я не знаю так много как о Ю. А еще ни об одном другом человеке я не знаю больше чем о себе. Как вы думаете, кем я недоволен больше всех на свете, и кого я при этом так же неистово люблю?
При всей этой неидеальности, которая так хорошо видна вблизи, у меня никогда не было сомнений, что Ю - это компания, для которой в английском припасена фраза: it makes difference.
Мне вспомнился Wal-Mart, и я задался вопросом, а что если бы его не было?
Ну, подумаешь, скажете вы, не было бы волмарта, были бы другие. Цены бы были на три копейки выше, огромные коробки, зовущиеся гипермарткетами были бы просто покрашены в другой цвет. Недорогие продукты в не самом приятном для шопинга месте, делов то?
Честное замечание, принимаю.
Но в этот момент, от нас ускользает, что эта компания меняла и меняет мир ритейла. Без этой компании мир бы был не тем, чем он является.
Волмарт точка отсчета во вселенной ритейла.
Без WM могло бы не быть этой бизнес модели, или она могла быть другой.
Без WM не было бы сотен инноваций и оптимизаций, которые переняты всеми сегодняшними гигантами. Мы уже не отдаем себе отчет, что покупая в Ашане, пользуясь их тележками, системами QR кодов, и идеями в области раскладки продуктов и оптимизации закупок мы должны сказать спасибо старине WalMartу.
Мы забываем, что это главный работодатель Америки, и миллион(!) Людей рад быть частью этой компании.
Все это остается за ширмой, куда мы могли позабыть заглянуть.
При чем тут WalMart? Как это касается Ю?
1. Не будь Ю, курсы фотографии для школьников просто не были бы тем, чем они стали. Мне довелось увидеть как мы меняли рынок курсов "Публички" в Москве, банально создавая его для детей. Кому то сейчас может казаться, что так было всегда. Но всегда кто-то стоит в начале. Мне довелось увидеть это начало.
2. Я видел как по всей России возникали новые и новые образовательные компании, открытые бывшими сотрудниками Ю. Их бы просто не появилось, найди они работу в другом месте.
3. Нашу рекламу копировали, от нас наоборот отстраивались. Нас проклинали, насылая проверки всех мастей, над нами насмехались, тем не менее Ю было для остальных компаний, а далее для детей и родителей, незримой нулевой милей.
4. Скольким студентам и молодых специалистам Ю дает возможность заниматься каждую неделю любимым делом и зарабатывать на этом? Многие ли компании в 90х, 00х и 10х могут похвастаться этим. Для многих студентов ключевых вузов страны Ю - это веха в жизни.
5. Для ряда компаний сотрудник Ю это стандарт качества;
6. А для сотен тысяч детей, ставших уже взрослыми, Ю стало местом, где учеба предстала в новом обличие. Учиться легко и с удовольствием? Может это набило вам оскомину, или вы много раз это видели? Это тоже родилось в недрах Ю.
Этот список я могу продолжать еще и еще. Но важна лишь главная мысль: сотрудники, дети, родители, компании, и в целом рынок доп. образования России не был бы тем, чем он есть без Ю.
Я знаю, что все это звучит пафосно. Но если в мире и есть место пафосу, то здесь он точно уместен.
Знаешь, Ю, вселенная возникла из непонятной флюктуации названной большим взрывом, а через триллионы и триллионы лет она остынет, превратившись в холодное ничто. Но на полоске длиной в десятки лет ты, Ю, уже изменила мир.
Бабочка машет крыльями. Бури происходят в домах детей и классах других образовательных компаний. Мы же в офисах Ю порой этого не замечаем.